臨近九點(diǎn)半，我扛著準(zhǔn)備好的相機(jī)走進(jìn)了搜索營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)場(chǎng)。下表為該專(zhuān)場(chǎng)的講演時(shí)間表：

可以看到，場(chǎng)是NC的渠成作演講，個(gè)人覺(jué)得，他講的還不錯(cuò)，開(kāi)始階段大概講了一下百度和谷歌的算法更新歷史，也道出了seo的精髓：SEO需要高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，需要的用戶(hù)體驗(yàn)，也需要一定的品牌影響力，這三點(diǎn)做到了，不怕百度和谷歌萬(wàn)變不離其宗的算法更新了。隨后講了SEO的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并說(shuō)明了SEO其實(shí)一直沒(méi)有過(guò)時(shí)，其營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值一直保持著一個(gè)較快的增長(zhǎng)。后續(xù)則進(jìn)行了一些案例的分享。總的來(lái)說(shuō)，渠成講的比較成功，采用較為淺顯易懂的語(yǔ)言和直觀(guān)的圖表讓大家進(jìn)一步了解了SEO現(xiàn)階段的狀況，掃盲和教育兼得。

之后是珍島的演講，主要講SEO和SEM怎樣進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，相對(duì)NC來(lái)說(shuō)，講的更偏向技術(shù)操作，PPT做的也稍遜一籌。主要思想是SEO和SEM結(jié)合一起做會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做起來(lái)更能產(chǎn)生顯著的營(yíng)銷(xiāo)效果。

接下來(lái)隆重上場(chǎng)的當(dāng)然是我們文軍信息的CEO-David帶來(lái)的演講：《如何使SEO在企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)和渠道拓展中發(fā)揮價(jià)值》。田總進(jìn)行的演講主題，主要是將我們公司做的一整套SEO技術(shù)理念和規(guī)范分享了一下，并提出了一套科學(xué)的搜索營(yíng)銷(xiāo)技巧：

1，龜兔賽跑，做潛力詞

2，田忌賽馬，集中與放棄

3，四兩撥千斤，善于借勢(shì)

4，多抬頭看天，三省吾身

5，品牌要早做。

之后是夏易的王宇陽(yáng)作的演講。他們的主要SEO理念是做的品牌SEO：指定的人群，在指定的地方，看到指定的內(nèi)容。其品牌SEO流程：定位（對(duì)誰(shuí)說(shuō)）->文案（說(shuō)什么）->載體（怎么說(shuō)）->SEO（說(shuō)的怎樣）。總的說(shuō)來(lái)，他的思路跟我們文軍信息有一定的不同，他們側(cè)重于營(yíng)銷(xiāo)的策劃和文檔的包裝發(fā)布，所以對(duì)我們未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)操作有不少的借鑒意義。

下午我主要參加的是海外的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)場(chǎng)，時(shí)間表如下：

個(gè)人感覺(jué)印象比較深的是周寧和李鵬做的講演。對(duì)于周寧的演講，感覺(jué)深的還是其對(duì)數(shù)據(jù)分析的一個(gè)重要把握。號(hào)稱(chēng)30分鐘的數(shù)據(jù)挖掘，直接打敗了一位企業(yè)家10年的經(jīng)驗(yàn)，不管說(shuō)的過(guò)不過(guò)，也足見(jiàn)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行的數(shù)據(jù)挖掘分析的重要性。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，可以定位到營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)人群，也可以找到營(yíng)銷(xiāo)策略中的不足之處，然后及時(shí)加以改進(jìn)，不斷的提高外貿(mào)電商的營(yíng)銷(xiāo)收入。相比來(lái)說(shuō)，我們公司對(duì)于數(shù)據(jù)的深入分析還缺乏一定的把握，后續(xù)必須作為一項(xiàng)重要的研究課題。

后面的瑞易網(wǎng)CEO李鵬，側(cè)重點(diǎn)不在于如何做外貿(mào)電商，而是重點(diǎn)放在了隊(duì)伍的發(fā)展與管理方式上。其亮點(diǎn)在于他們內(nèi)部采用了高強(qiáng)度的培訓(xùn)制度，從網(wǎng)站相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，到英語(yǔ)培訓(xùn)，到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等等，應(yīng)有盡有，大量的培訓(xùn)培養(yǎng)了不少基層干部，為員工的成長(zhǎng)提供不少源動(dòng)力，還有是其采取的輪崗制度，他們規(guī)定每個(gè)員工至少能勝任3個(gè)崗位的工作，對(duì)員工從多角度來(lái)執(zhí)行公司的任務(wù)，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的把握和配合上會(huì)有很大的促進(jìn)作用。這一點(diǎn)雖然操作性有點(diǎn)難，但是如果我們也真正做到了，其影響力還是的。

總的來(lái)說(shuō)，此次GOMX展會(huì)收獲還不錯(cuò)，由于有不少演講未參加到，后期還需要多學(xué)習(xí)一下提供的ppt資料進(jìn)行更多的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，爭(zhēng)取將好的東西進(jìn)行消化吸收，為公司帶來(lái)更多發(fā)展的動(dòng)力。

附：暫時(shí)在站臺(tái)休息的Cathy和Anan。

田總在進(jìn)行精彩的演講：