品牌定位是品牌在制作營銷的過程當中，最關(guān)鍵的一個步驟，如果品牌定位錯誤，可能會影響到品牌的整個銷售量，也會讓品牌成功的退出市場的舞臺，所以今天我們就來看一看品牌定位如何做的問題。

品牌定位如何做——何進行品牌定位

對于做營銷的朋友而言，如何做好品牌定位在今天信息大爆炸的社會，更具有深刻的現(xiàn)實意義。

品牌定位如何做？方法一是3c法。這是從企業(yè)微觀環(huán)境而言，通過消費者、競爭者以及企業(yè)自身特點這三個維度來確定品牌的定

因為消費者、競爭者以及企業(yè)在英語中開頭字母都是c所以取名3c法。這一方法對于初創(chuàng)企業(yè)比較適合。

品牌定位如何做？方法二是SWOT分析法，也就機會危機分析法，通過企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境兩個環(huán)境分析具體是通過內(nèi)在的優(yōu)勢與劣勢分析，外部的機會與潛在危機研判雙重角度來確定企業(yè)發(fā)展方向和品牌的定位。

品牌定位如何做？方法三是以競爭對手為參考的方法。就是研究競爭對手的品牌定位從而確立自己的品牌定位。這種方法比較狹窄，但是對于品牌定位具有一定參考價值。

品牌定位致勝的關(guān)鍵是什么

1.首先要明白何為品牌定位?

建立品牌區(qū)隔，將對手逼向“一角”

確定差異，讓產(chǎn)品“鶴立雞群”

務(wù)求本質(zhì)，獨特的屬性“靚點”

2.再者就是定位到底有啥用?

是“文字游戲”，還是“一劍封喉”

讓產(chǎn)品在同質(zhì)化競爭中脫穎而出

有助于企業(yè)營銷資源整合，打造強勢品牌

重在為顧客提供差異化服務(wù)與附加價值

3.還有就是品牌定位的本質(zhì)?

挖掘細分市場，樹立自身的競爭優(yōu)勢

顛覆競爭對手，反其道而行之

3、小市場攪局，帶動大市場發(fā)展

案例：六個核桃補腦概念挖掘PK承德露露

目標顧客尋差異

顧客價值尋差異

4.最后是品牌定位的原則

顧客需求的充分了解

品牌定位與產(chǎn)品特點相契合

品牌定位要依據(jù)企業(yè)資源狀況

品牌定位要關(guān)注競爭對手

品牌定位要遵循簡單化原則

品牌定位不是做加法，而是做減法

品牌定位要“聚焦”，訴求簡單要明了

品牌定位如何做簡單的來說就是一定要對品牌進行一個全面的分析和了解，把它的優(yōu)勢和劣勢以及潛在的機會都分析出來，然后再找到正確的銷售對象，而我們在品牌營銷的過程當中，針對這些銷售對象去營銷就能達到事半功倍的效果，如果你還想了解更多與之相關(guān)的內(nèi)容，歡迎關(guān)注文軍營銷。